IGNOU ECO-03 Management Theory - Latest Solved Assignment

1. Describe the importance of staffing function in an organisation. Do you agree that combinations of written test and interview provide better result. Comment.

2. What do you mean by the terms centralisation and decentralisation?
What are the advantages of decentralisation? Distinguish between delegation and decentralisation.

3. a) Explain Fayol’s contribution to management thought.
b) What is meant by span of control? Discuss various factors affecting span of control.

4. a) Explain the various principles of coordination and discuss its limitations.
b) What is meant by strategy? Explain the difference between strategy and objective?

5. Write short notes on the following:

a) Managerial grid
b) Communication channels.
c) Administrative management
d) Line organisation

1. Describe organizing as a function of management. What are the characteristics of organization? Explain.

2. Explain Herzberg’s two-factor theory and differentiate it from Maslow’s theory of Need Hierarchy.

3. Write short notes on the following :

(a)Qualities of an effective leader
(b)Budgetary control
(c) Functional Organization
(d)PERT

4. Differentiate between the following :

(a)Positive and negative motivation
(b)Formal and informal communication
(c) Coordination and cooperation
(d)Policies and Objectives

5. Comment briefly on the following statement:

(a)Morale is an important factor which contributes to the willingness of people to work.
(b)Contingency approach is based on the view that there is no one best way to manage.
(c) Control is a fundamental management function that ensures worth accomplishment according to plans.
(d)The biggest drawback from which form of organisation suffers is the conflict between line and staff.

1. किसी संगठन में नियुक्तियां करने के कार्य के महत्व का वर्णन कीजिए । क्या आप इस बात से सहमत हैं कि लिखित परीक्षा और साक्षात्कार का मिश्रण बेहतर परिणाम प्रदान करता है? टिप्पणी कीजिए ।

2. केंद्रीकरण और विकेंद्रीकरण शब्दों से आप क्या समझते हैं? विकेंद्रीकरण के क्या लाभ हैं? प्रत्यायोजन और विकेंद्रीकरण के बीच अंतर बताएं ।

3. (क) प्रबंधन विचारधारा में फेयोल के योगदान की व्याख्या कीजिए ।
(ख) नियंत्रण क्षमता के विस्तार से आप क्या समझते है ? नियंत्रण क्षमता को प्रभावित करने वाले विभिन्न कारकों पर चर्चा कीजिए |

4. (क) समन्वय के विभिन्न सिद्धांतों की व्याख्या कीजिए और इसकी सीमाओं पर चर्चा कीजिए |
(ख) युक्ति से आप क्या समझते हैं? युक्ति और उद्देश्य के बीच अंतर बताएं?

5. निम्नलिखित पर संक्षिप्त टिप्पणी लिखिए:

(क) प्रबंधकीय ग्रिड
(ख) सम्प्रेषण के माध्यम
(ग) प्रशासनात्मक प्रबंध
(घ) रेखा संगठन

1. (क) संगठन के एक कार्य के रूप में प्रबंधन का वर्णन करें। संगठन की विशेषताएं क्या हैं? समझाएं |
ख) ‘नियंत्रण की विस्तार को प्रभावित करने वाले कारक क्या हैं ?

2. हर्ज़बर्ग के दो कारक सिद्धांत की व्याख्या करें और इसे मास्लो के आवश्यकता पदानुक्रम के सिद्धांत से अंतर करें।

3. निम्नलिखित पर संक्षिप्त टिप्पणी लिखिए:

क) एक प्रभावी नेता के गुण
ख) बजट नियंत्रण
(ग) कार्यात्मक संगठन
घ) पी ई आर टी (PERT)

4. निम्नलिखित के बीच अंतर करें

क) सकारात्मक और नकारात्मक अभिप्रेरण
ख) औपचारिक और अनौपचारिक सम्प्रेषण
ग) समन्वय और सहयोग
घ) नीतियाँ और उद्देश्य

5. निम्नलिखित कथन पर संक्षेप में टिप्पणी करें:

क) मनोबल एक महत्वपूर्ण कारक है जो लोगों की कार्य करने की इच्छा में योगदान देता है ।
ख) आकस्मिकता दृष्टि कोण इस विचार पर आधारित है कि प्रबंधन करने का कोई भी सबसे अच्छा तरीका नहीं है ।
ग) नियंत्रण एक मौलिक प्रबंधन कार्य है जो योजनाओं के अनुसार सार्थक उपलब्धि सुनिश्चित करता है ।
घ) सबसे बड़ी कमी जिससे संगठन का रूप प्रभावित होता है वह है लाइन और कर्मचारियों के बीच संघर्ष |